Talento en Grande es un programa de Inefop y Manpower que capacitará a más de 200 personas mayores de 45 años.
Con el objetivo de impulsar la inserción laboral de este grupo etario, ManpowerGroup Uruguay y el Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (INEFOP) lanzaron el programa Talento en Grande, una iniciativa que combinará formación, mentoría y acompañamiento profesional a lo largo del año.
El proyecto se desarrollará entre marzo y diciembre y está dirigido a personas que atraviesan procesos de transición o búsqueda laboral. La iniciativa surge a partir de una realidad cada vez más visible en el mercado de trabajo: las dificultades que enfrentan muchas personas mayores de 45 años para reinsertarse laboralmente, pese a contar con trayectoria y habilidades relevantes para las organizaciones.
“Si miramos las estadísticas, la población entre 45 y 65 años presenta una tasa de desempleo cercana al 9,2%, superior al promedio general del 7,4%. En Uruguay este grupo representa aproximadamente 840.000 personas, de las cuales unas 25.000 están buscando trabajo y no logran conseguirlo”, señaló Inés Arrosipide, Country Manager de ManpowerGroup Uruguay, durante la presentación.
Uno de los principales desafíos para este grupo es que los tiempos de búsqueda de empleo suelen ser más prolongados. A esto se suma un fenómeno persistente de edadismo, que limita oportunidades por prejuicios vinculados a la edad, aun cuando muchas de estas personas todavía no alcanzaron la edad jubilatoria ni reúnen los años de aportes requeridos.
Formación, mentoría y networking
En ese contexto, Talento en Grande busca ofrecer herramientas concretas para fortalecer la empleabilidad, trabajando sobre competencias profesionales, habilidades digitales y orientación laboral.
Valentina Pérez, coordinadora del programa en ManpowerGroup, explicó que la iniciativa se desarrollará en modalidad híbrida, con la mayoría de las instancias virtuales y algunas actividades presenciales. Durante el proceso, los participantes accederán a talleres de empleabilidad, mentorías, formación en habilidades transversales y espacios de networking orientados a ampliar sus oportunidades profesionales.
Por su parte, Silvia García, gerenta del Área de Personas de INEFOP, destacó que la propuesta se alinea con el trabajo del instituto en la generación de oportunidades de formación para personas que enfrentan mayores desafíos frente al empleo. “El mundo del trabajo cambia permanentemente y exige actualizar competencias, incorporar conocimientos y adaptarse a nuevas realidades. Programas como este buscan acompañar esos procesos”, señaló.
Marca personal y gestión de la carrera profesional
Uno de los ejes centrales del programa será el desarrollo de la marca personal, entendido como el proceso mediante el cual cada profesional identifica su propuesta de valor y aprende a comunicarla en el mercado laboral.
En ese sentido, Daniela Alonso, presidenta de la Asociación de Gestión Humana (AGH) y mentora ejecutiva del programa, subrayó que hoy el principal desafío es transformar la experiencia acumulada en un activo visible para las organizaciones.
La especialista explicó que el mercado laboral cambió muchísimo. Antes las carreras eran más lineales y las empresas se encargaban de la capacitación. Hoy cada persona debe gestionar su propia carrera profesional: qué aprender, qué habilidades desarrollar y cómo posicionarse. Eso implica un cambio de mentalidad: pasar de esperar oportunidades a salir a construirlas.
“Cada uno de ustedes tiene un recorrido único. Incluso personas que trabajaron en la misma empresa y estudiaron lo mismo tienen trayectorias diferentes. Ese diferencial es el que vamos a trabajar para que puedan presentarse al mercado con una propuesta de valor clara y confiable”, aseguró.
El trabajo como identidad y propósito
Durante el evento también participó el psicólogo y escritor Alejandro De Barbieri, quien reflexionó sobre el valor del trabajo y las oportunidades de reinvención profesional en etapas más avanzadas de la vida.
Según señaló, el trabajo no es solo una fuente de ingresos, sino también un espacio de identidad, pertenencia y propósito, y una transición laboral puede convertirse en una oportunidad para redefinirse y poner la experiencia acumulada al servicio de nuevos desafíos.
También destacó la importancia de la actitud frente a los cambios del mercado laboral y subrayó algunos aspectos clave para el bienestar en esta etapa: cuidar el cuerpo —hacer ejercicio, caminar y dormir bien—; trabajar las emociones —aprender a regularlas y practicar meditación o mindfulness—; cuidar los vínculos familiares, laborales y sociales; seguir aprendiendo y mantener activa la curiosidad intelectual; y tener proyectos.
“La salud también se mide por los proyectos. Cuando tenemos proyectos, tenemos entusiasmo y ganas de vivir”, concluyó.
